Kontakt

Startseite_2 UNTERNEHMENSBERATUNG GRUPPE MÖLLERS Startseite_1 GRUPPE MÖLLERS UNTERNEHMENSBERATUNG

UNSERE MANDANTEN

Schwerpunkte

Nephrologie/Dialyse

Optimieren Sie Ihre Praxisführung:
Wir stehen Ihnen bei jedem Schritt als kompetenter Partner zur Seite.

Mund-, Kiefer-, Gesichtschirurgie

Machen Sie es sich leichter: Wir verbessern Ihre Praxisabläufe, helfen bei Ihrer Existenzgründung oder beim Praxiseinstieg.

Zahnmedizin

Beschäftigen Sie sich mit dem, was Ihnen wichtig ist: Wir kümmern uns um die organisatorische Optimierung Ihrer Praxis.

Niedergelassene (Fach)Ärzte

Konzentrieren Sie sich wieder auf das, was Ihnen Spaß macht: Wir helfen Ihnen, Ihre Praxis Organisation zu optimieren.

Anbieter von Pflegeleistungen

Machen Sie sich bereit für die Zukunft: Wir beraten Sie ausführlich von Anfang an in allen Fragen.

Krankenhaus-MVZ

Nutzen Sie Ihr Potential: Wir unterstützen Sie tatkräftig bei einer effizienten Zusammenarbeit von Krankenhaus und MVZ.

UNSERE KOMPETENZEN

Beratungshexagon

Strategische Unternehmensentwicklung

Strategieentwicklung • Markt- und Wettbewerbs- analysen • Positionierung und Zielportfolio • Businessplanung • Potenzialanalysen • Strategieumsetzung

PRAXISCONTROLLING

Benchmarking • Forecast • Ergebnisanalyse • Kennzahlenanalyse • Aufbau von Controllingsystemen • Durchführung von strategischem und operativem Controlling • Szenarioanalyse

FINANZMANAGEMENT

Investitionsplanung  • Finanzierungsstrategie • Liquiditäts- management • Fördermittel- beratung • Vollständige Finanzplanung

WERTORIENTIERTE PRAXISFÜHRUNG

Patienten- und Zuweiseranalysen • Mitarbeitermotivation • Qualitäts- management • Vergütungssysteme • Stärken-Schwächen-Analysen • Positionierung

GRÜNDUNGS-, TRANSAKTIONS- & NACHFOLGEBERATUNG

Praxisgründung • Financial Due Diligence • Praxisbewertung •  Vollumfängliche Begleitung bei Praxiserwerb und Veräußerung • Standortanalysen • Suche neuer Kollegen

ORGANISATIONSENTWICKLUNG

Prozessoptimierung • Konzeption von Aufbau- und Ablauforganisation • Expansionsberatung • Vertriebsstrategien • Umsetzung von Veränderungsprozessen